L’asimmetria della cybersecurity

Il mercato della cybersecurity oggi vive un paradosso. I budget aziendali continuano a crescere, gli strumenti di difesa si moltiplicano, eppure le vulnerabilità sfruttate con successo sono aumentate del 96%¹ nel 2024, con attacchi zero-day capaci di causare danni per milioni.

Su questa fragilità strutturale si innesta un’ondata di pressione normativa senza precedenti. Framework europei come DORA e il Cyber Resilience Act (CRA) stanno cambiando ciò che ci si aspetta dalle aziende, che, in particolare nei settori critici, devono ora dimostrare una trasparenza assoluta e una comprensione “dimostrabile” del software che utilizzano.

È in risposta a questa complessità che emerge la Cognitive Security: un approccio che supera i vecchi metodi reattivi integrando sistemi decisionali autonomi.

Dalla cecità del codice sorgente alla “Triage Tax”

Il modello di sicurezza tradizionale ha punti ciechi a entrambi gli estremi del ciclo di vita del software. Da un lato, gli scanner di vulnerabilità convenzionali (SAST) richiedono l’accesso al codice sorgente, un lusso che oggi pochi possono permettersi, dato che l’infrastruttura poggia su supply chain complesse e software di terze parti opachi (le cosiddette “Black Box”) di cui le aziende semplicemente non possiedono le chiavi.

Dall’altro, le aziende si affidano a sistemi di protezione runtime come gli EDR, intrinsecamente reattivi: intervengono solo quando il software è già in esecuzione e la minaccia si è già materializzata.

Intrappolati tra questi due vuoti, i team operativi pagano quella che potremmo chiamare una “tassa sul triage”. Sommersi da migliaia di alert generici, perdono giornate intere a validare manualmente falsi positivi, sottraendo risorse ingegneristiche preziose senza mai risolvere il problema di fondo.

Il paradigma Bynario

Bynario risolve questa impasse offrendo una comprensione autonoma e reale del software aziendale.

È una piattaforma deep-tech: una radiografia per il software opaco, che analizza file binari senza bisogno del codice sorgente originale. L’ambizione di Bynario, però, va ben oltre la scansione. Il suo motore proprietario di intelligenza artificiale, il Cyber Reasoning System, ricostruisce una copia dell’ambiente del cliente ed esegue una validazione agentica: agenti autonomi tentano fisicamente di sfruttare le vulnerabilità identificate, dentro un ambiente sandbox sicuro.

Se l’agente riesce, la falla è reale e viene messa in priorità. Se fallisce, l’alert viene silenziato come non sfruttabile. Allo stesso tempo, la piattaforma blocca in tempo reale i pacchetti malevoli prima che vengano installati (Live Scan), proteggendo la supply chain.

L’azienda descrive il proprio approccio con un mantra semplice: tagliare il rumore e risolvere ciò che conta.

Ad agosto, i ricercatori di Bynario hanno usato modelli AI di frontiera per scoprire vulnerabilità nella tecnologia Screen Sharing di macOS, riportate dal Financial Times e comunicate ad Apple, che ha poi rilasciato una correzione dedicata. La stessa metodologia di ricerca offensiva, applicata in chiave difensiva, alimenta il motore della piattaforma.

La nostra tesi di investimento

In PranaVentures crediamo che il futuro della cybersecurity stia nel fornire strumenti capaci di comprendere, testare e mitigare il software in modo autonomo.

L’investimento in Bynario unisce un solido vantaggio tecnologico a un’esecuzione comprovata. Il team fondatore porta decenni di esperienza nella cybersecurity e una precedente exit di successo, e ha costruito una barriera all’ingresso difficile da replicare. La loro capacità di dimostrare autonomamente lo sfruttamento di una vulnerabilità affronta il punto debole del settore: i falsi positivi.

Costruire il prossimo standard

La cybersecurity si sta evolvendo rapidamente dal rilevamento verso la Remediation Autonoma. I sistemi cognitivi di domani andranno oltre la semplice segnalazione di una falla confermata, applicando patch e correzioni direttamente ai file binari in millisecondi, spesso prima ancora che i vendor ufficiali rilascino i propri aggiornamenti.

[1] 2025 Software Vulnerability Ratings Report

L'articolo The Future of Cyber: Il nostro investimento in Bynario proviene da PranaVentures.

Svegliarsi a notte fonda rendendosi conto di avere una forte infiammazione alla gamba per un pizzico di un animale sconosciuto non è certamente divertente. Se però stai dormendo in una casa particular condivisa con altri ospiti, in un quartiere di periferia di L’Avana a Cuba, ed il giorno prima hai fatto un’escursione sul fiume Almendras, le cose possono farsi drammatiche.

Ti accanisci con tutti i LLM a cui sei abbonato, cerchi conforto psicologico per non avere un attacco di panico e magari anche un suggerimento medico per capire quanto sia grave il problema, quale farmaco prendere e se sia necessario andare in una struttura dedicata, sempre che esista.

E se invece di impazzire tra i documenti di viaggio per capire se l’assicurazione che hai dovuto sottoscrivere obbligatoriamente può aiutarti, rimanendo un’ora a sperare che al numero verde risponda una persona e non un AI agent trainato male, potessi avere un medico locale, con cui riesci a comunicare, disponibile 24/7, che risponde in cinque minuti dandoti consigli su come affrontare l’urgenza?

Per colmare questo smisurato gap di mercato, Nadia e Francesco hanno deciso di fondare Doctorsa, marketplace B2C di urgent-care che mette in contatto viaggiatori e medici. Inizialmente destinata a turisti stranieri che avevano bisogno di assistenza medica in Italia, il servizio ha rapidamente raggiunto oltre 40 paesi in tutto il mondo e continua ad allargarsi a macchia d’olio.

Il motivo è semplice: quasi tre viaggiatori su dieci convivono con problemi di salute e sono “felicemente” disposti a pagare €40 per una visita d’urgenza immediata, anche se a distanza. Allo stesso tempo, dottori smart fanno la fila per accaparrarsi le visite, che hanno un margine elevatissimo perché sono brevi, non richiedono spostamenti e sono solitamente di facile risoluzione. Conti alla mano, non sorprende che i medici top-performer siano diventati quasi ossessionati nell’essere scelti, con oltre mille recensioni da cinque stelle ed una rendita paragonabile a quella del lavoro primario.

I viaggiatori singoli sono solo la punta dell’iceberg, perché se da una parte è vero che molti utenti preferiscono organizzare i propri viaggi in autonomia, dall’altra ci sono tour operator, agenzie di viaggio e colossi assicurativi che sgomitano per lottare contro la riduzione dei margini e la fatica nella conversione dei lead. Per questi operatori, la chiave per essere scelti è battere l’aridità digitale, offrendo un mix vincente di qualità ed ampiezza di servizi. E Doctorsa ha l’identikit giusto per approdare nel segmento B2B perché è un servizio ad alto valore aggiunto per il cliente, complementare alla copertura assicurativa e a costo zero per il soggetto distributore, di fatto win-win-win.

Le modalità di accesso ai servizi sanitari stanno cambiando radicalmente e con loro il ruolo del medico, non più a servizio di ricette e lettore compulsivo di lastre e cartelle cliniche, ma un orchestratore di dati ed informazioni ad alto valore aggiunto con accesso omnichannel al paziente.

Nel Future of Health che ci immaginiamo, l’alleanza medico-paziente non sarà sostituita dal binomio uomo-macchina, piuttosto diventerà accessibile a tutti, senza limiti geografici, immediata e specializzata.

Doctorsa ha deciso di farne parte mantenendo il rapporto umano al centro, permettendo ad uno sfortunato turista a Cuba di continuare la sua vacanza ed evitarsi ore di attesa al pronto soccorso di L’Avana.

L'articolo Cosa fai quando ti senti male in viaggio e non sai a chi rivolgerti? proviene da PranaVentures.

Milano, 18 Maggio 2026 — Cosmico, holding europea del Future of Work attiva in Italia e in Spagna, annuncia la chiusura di un round da €12 milioni (equity e debito) guidato da P1011 SGR che assume il ruolo di lead investor. Al round hanno partecipato anche gli investitori storici, tra cui Prana Ventures che supporta la crescita della società sin dal 2023. Contestualmente, Cosmico ha finalizzato l’acquisizione del 100% di Flatmates Srl – la creator agency co-fondata da Michele Pagani e Marcello Ascani che applica il modello Talent-as-a-Service alla creator economy – anticipando di due anni il piano originario. Il round finanzierà la prossima fase di espansione, con tre nuove acquisizioni previste entro la fine del 2026.

L’annuncio arriva nel pieno di un’accelerazione del business. Dopo un 2025 chiuso a €24 milioni di fatturato (+109% YoY), il Gruppo Cosmico ha già contrattualizzato €20 milioni di venduto nei primi 4 mesi del 2026, di cui 1,5 milioni in Spagna. Il target a fine anno è €40 milioni di fatturato dal business organico, a cui si sommeranno le tre M&A in pipeline. La traiettoria punta ai €100 milioni nel 2028.

Una Holding del Future of Work
L’ecosistema del Gruppo si articola oggi in quattro verticali complementari: Cosmico (Talent-as-a-Service per i professionisti del digitale), Flatmates (Talent-as-a-Service della creator economy), Creative Harbour (Community-as-a-Service per l’employee engagement) e Play New (Talent Process Design per la costruzione di team di SuperAgents, talenti potenziati dall’AI). Questa architettura è la cornice in cui si inseriranno le prossime acquisizioni.

Tre nuove M&A entro fine anno, su due direttrici
Le tre operazioni straordinarie attese entro fine 2026 si muoveranno su direttrici complementari. Da un lato, l’ingresso in nuovi verticali che ampliano il perimetro del Gruppo nel mercato del lavoro distribuito. Dall’altro, il rafforzamento dei verticali esistenti con operazioni di accrescimento mirate. La strategia M&A guarda con la stessa attenzione a Italia e Spagna, dove il Gruppo è già strutturato con società operative dedicate.

Flatmates al 100%, secondo verticale del Gruppo
Fondata nel 2021 da Michele Pagani e Marcello Ascani, Flatmates è oggi una delle realtà più riconoscibili nella creator economy italiana, con un posizionamento forte su YouTube e un roster di oltre 60 clienti tra cui Ducati, NordVPN, Google, Xiaomi, Trade Republic, Generali e Intesa Sanpaolo. L’azienda opera su quattro aree di business – Factory (rappresentazione di talenti), Agency (talent matching brand-creator), Studio (produzione di contenuti originali) e Originals (canali editoriali proprietari come FuoriBrief e Clickbait) – tutte guidate dalla stessa filosofia community-driven che caratterizza il Gruppo Cosmico. L’ingresso al 100% completa il percorso avviato nel 2024 con l’ingresso in maggioranza.

“Questo round è la base finanziaria di una strategia che ci rende orgogliosi”, afferma Francesco Marino, CEO e co-founder del Gruppo Cosmico. “Cosmico non è più una scale-up con un singolo prodotto: siamo diventati una holding del Future of Work, con cinque verticali oggi e un’ambizione di crescita che passa anche da operazioni straordinarie come questa. I €20 milioni già contrattualizzati nei primi quattro mesi raccontano una macchina che va velocissima: i €40 milioni dal business organico sono invece la base da cui costruiremo i €100 milioni del 2028.”

“Da qualche anno e con una dinamica sempre più rapida anche su spinta dell’IA, il mondo del lavoro sta drasticamente mutando forme e dimensioni”, aggiunge Stefano Guidotti, Partner di P101. “La tesi che ci aveva convinti su Cosmico fin dal primo investimento nel 2024 è che il mercato avrebbe premiato chi sa interpretare tali dinamiche e supportare lavoratori e corporate nell’adattarsi costantemente a queste. I risultati degli ultimi due anni ci hanno confermato sia la bontà della tesi che le capacità del management che la sta mettendo a terra, e per questo abbiamo deciso di raddoppiare e diventare lead investor del Gruppo.”

“Entrare al 100% nel Gruppo Cosmico significa moltiplicare gli strumenti e le opportunità per i creator che rappresentiamo e per i brand con cui lavoriamo”, conclude Michele Pagani, CEO di Flatmates. “Condividiamo con Cosmico la stessa missione: mettere al centro il talento. Per noi questa operazione significa poter scalare ancora più velocemente in Italia, consolidare la crescita in Spagna e continuare a produrre contenuti che raccontano il presente e anticipano il futuro della comunicazione. Possiamo sognare in grande.”

Cosmico è stata assistita nell’operazione da Bird&Bird e Growth Capital.

L'articolo Cosmico raccoglie €12M, acquisisce il 100% di Flatmates e il Gruppo punta a €40M nel 2026 proviene da PranaVentures.

Chiunque abbia partecipato a un grande evento sa quanto possa essere frustrante cercare di recuperare le proprie foto: lunghe attese, sistemi obsoleti, gallery caotiche. Spesso ci si dimentica persino che quelle immagini esistano.

GetPica, fondata a Cervia da Manolo Martini, Enrico Minotti e Daniele Lazzara, si pone l’obiettivo di risolvere questo problema.

La loro piattaforma, basata su un sistema brevettato di riconoscimento facciale e intelligenza artificiale, consente ai team fotografici ufficiali di caricare le immagini, che vengono automaticamente elaborate e categorizzate affinché ogni partecipante possa accedere in tempo reale, dal proprio smartphone, esclusivamente ai contenuti in cui appare. Questo processo garantisce un’esperienza sicura, personalizzata e conforme alle normative sulla privacy, grazie a funzionalità uniche come l’anonimizzazione selettiva dei volti e la possibilità per gli utenti di esercitare un controllo attivo sui propri dati.

GetPica crea valore per ogni attore coinvolto:

• per i brand e gli sponsor, rappresenta un nuovo canale di connessione con il pubblico, capace di unire brand awareness e rispetto della privacy
• per gli organizzatori, trasforma il ricordo dell’evento in un’esperienza memorabile e misurabile
• per gli ospiti e i fan, permette di ricevere e rivivere momenti unici senza complicazioni, favorendo la condivisione e la fidelizzazione.

Non si tratta solo di efficienza: GetPica sta reinventando il modo in cui si vive e si condivide un ricordo visivo, trasformando un’esperienza statica in un canale di ingaggio diretto tra brand e pubblico.

Le metriche di crescita confermano la validità del modello: oltre 1 miliardo di contenuti consegnati, 400+ partnership attive in 55 Paesi e una base di 2 milioni di utenti registrati.

Perché abbiamo investito

GetPica si inserisce in un mercato in forte evoluzione, dove il contenuto visivo di qualità ha un ruolo sempre più centrale nella costruzione della relazione tra brand e persone. La crescente diffusione della fotografia digitale e dei social media ha fatto esplodere il mercato dei servizi fotografici, che nel 2022 valeva 48,2 miliardi di dollari e che si stima raggiungerà i 74,2 miliardi entro il 2032. In particolare, il mercato dei servizi fotografici per eventi si sta verticalizzando: dai matrimoni agli eventi sportivi, dalle conferenze corporate ai parchi tematici, ogni segmento ha bisogno di soluzioni dedicate, innovative e facilmente integrabili. GetPica risponde a questa esigenza con un prodotto unico, già validato da clienti internazionali, e con un timing perfetto rispetto al trend di digitalizzazione.

Dopo aver superato lo stop imposto dalla pandemia, la società ha continuato a raddoppiare il fatturato anno su anno fino al 2024, confermando la solidità della proposta e la capacità di generare valore. La percentuale di ricavi da clienti extra-UE dimostra la rilevanza del modello anche in mercati esteri.

Abbiamo scelto di investire perché crediamo nella forza di un team che unisce esperienza imprenditoriale e background tecnico, già rodato in precedenti collaborazioni. Il mix tra AI, esperienza utente, rispetto della privacy e approccio SaaS rappresenta per noi un modello scalabile e replicabile.

Lisa Di Sevo, CEO di PranaVentures, ha dichiarato: “GetPica sta trasformando un aspetto tradizionalmente statico dell’esperienza evento in un’opportunità di ingaggio dinamica e personalizzata tra brand e pubblico. La tecnologia è solida, pienamente conforme alle normative sulla privacy, ed è già adottata da player internazionali.  I risultati ottenuti finora sono rilevanti, ma il potenziale di crescita è ancora più ampio. Siamo orgogliosi di supportare il team in questa nuova fase.”

L'articolo Investiamo in GetPica: la soluzione che ridefinisce l’esperienza fotografica negli eventi proviene da PranaVentures.

24 Maggio 2024, Milano – PranaVentures, fondo di Venture Capital con sede a Milano, lancia una nuova iniziativa con Serenis, la piattaforma online per il benessere mentale, dedicata alle start-up in cui ha investito. Grazie alla partnership, i founder e le founder delle società in portafoglio potranno beneficiare di un colloquio introduttivo e di una prima seduta completamente gratuita, per intraprendere il percorso più adatto alle loro esigenze.

Oltre al supporto operativo

PranaVentures è un Operational Venture Capital specializzato in investimenti ad alto contenuto tecnologico e mirato a supportare gli imprenditori di nuova generazione durante la fase seed e post-seed. Fondato nel giugno 2021, PranaVentures ambisce a ridefinire il concetto di Venture Capital rappresentando una concreta iniziativa di collegamento tra il mondo della finanza e quello dell’impresa. Lo fa con una nuova formula di investimento – skill, time, money – che pone le persone al centro, mettendo a disposizione capitale finanziario, competenze strategiche e risorse umane per aiutare la crescita delle società in portafoglio.

In questo contesto nasce l’iniziativa in collaborazione con Serenis, mirata a estendere il sostegno offerto ai founder e alle founder anche alla cura del benessere mentale, consentendo loro di affrontare e gestire al meglio le sfide, i successi e le inevitabili difficoltà del percorso imprenditoriale.

“Le persone sono il motore di tutte le nostre attività e successi. Questa consapevolezza ci ha spinti a fare qualcosa in più. Siamo entusiasti di questa partnership con Serenis per fornire ulteriore supporto ai founder delle nostre società in portafoglio.”

Afferma Lisa Di Sevo, Managing Partner di PranaVentures

Vita da founder

Secondo il report condotto dall’Osservatorio sul benessere psicologico nelle aziende italiane, una persona su due dichiara che lo stress accumulato sul lavoro influisce notevolmente sulla loro vita quotidiana e sul benessere psico-fisico.

La situazione non è diversa per l’ecosistema delle startup, che spesso espone i founder a ritmi frenetici e prolungati periodi di stress, con conseguenti impatti negativi sulla loro vita personale e professionale. Troppo spesso, si associa il ruolo del founder all’immagine dell’imprenditore instancabile, trascurando aspetti cruciali come il benessere mentale.

Tuttavia, gli investitori possono svolgere un ruolo fondamentale nel cambiare questa dinamica, avviando un dialogo aperto e trasparente e supportando i founder con iniziative mirate. Tale approccio non solo può migliorare le prospettive di successo sia per gli investitori che per gli imprenditori, ma può anche promuovere un ambiente più sano e sostenibile per l’intero ecosistema delle startup.

“Essere founder non è affatto semplice. Hai moltissime responsabilità, quotidianamente prendi decisioni che definiscono non solo la direzione della tua azienda, ma influiscono anche sul lavoro di tutta la squadra. Hai la responsabilità di scegliere le persone attorno a te, ti interfacci con attori molto diversi tra loro, e devi indossare tutti i “cappelli” di cui c’è bisogno. E poi il progetto è tuo, lo senti così e quindi diventa ancora più difficile riuscire a staccare a fine giornata, e questo, unito al peso delle responsabilità può pesare molto sul proprio benessere mentale. Penso che il benessere di un founder possa influire anche sul benessere dell’azienda stessa: per questo sono davvero contenta dell’iniziativa portata avanti da Prana, è un bellissimo passo in avanti.”

Commenta Silvia Wang, co-founder e CEO di Serenis

About Serenis

Serenis è una piattaforma digitale per il benessere mentale e un centro medico autorizzato. Oggi offre percorsi di psicoterapia, psichiatria e supporto psicologico online con oltre 1400 psicoterapeuti e psichiatri in tutta Italia che hanno carriere avviate con in media 11 anni di esperienza. Lo fa con una missione: rendere accessibile il benessere mentale affrontando gli ostacoli economici, tecnologici, sociali e culturali che allontanano le persone dalla terapia. Attraverso l’App è possibile gestire il proprio percorso di benessere a 360 gradi: dalle singole sedute, alla chat con il proprio terapeuta, fino al servizio di journaling.

L'articolo PranaVentures con Serenis per promuovere il benessere mentale proviene da PranaVentures.

Raccontati in un quote:

“The best way to predict the future is to create it.”

Come hai conosciuto i tuoi co-founder e da quale intuizione è nata Cosmico?

Tutti e tre ci siamo da sempre occupati di digital, con Simone ci siamo incrociati anni prima in H-FARM per poi ritrovarci insieme anche con Matteo a Milano. Come tante realtà anche Cosmico è nata parlando di ‘’problemi’’ di mercato da risolvere intorno ad un tavolo.

Durante la pandemia, il remote working è diventato la norma per molti lavoratori, portando a significative trasformazioni nel panorama lavorativo. Quali sono i requisiti che i professionisti del mondo digital ricercano all’interno del proprio ambiente lavorativo?

Quello che cercano tutti i lavoratori è un equilibrio tra stabilità e autonomia. La stabilità è connessa alla sicurezza economica dell’impiego e alla certezza di ricevere il proprio stipendio a prescindere dalla performance dell’azienda (nel breve periodo). L’autonomia invece riguarda la possibilità di definire modalità, luogo e orari per raggiungere un obiettivo definito dal datore di lavoro. All’interno di questo spettro osserviamo differenze di preferenza fra soggetto e soggetto ma soprattutto fra generazioni. Il remote working offre nuove possibilità per ridefinire questo equilibrio fra stabilità e autonomia.

Nel contesto di un mercato del lavoro sempre più complesso e competitivo, quali sono le principali sfide che le aziende affrontano nel reclutamento delle competenze e come possono attrarre i talenti?

Si tratta di un problema complesso. Sintetizzando: le aziende devono prendere coscienza che le assunzioni non sono più l’unico strumento per acquisire talento. Questo principalmente a causa delle caratteristiche del mercato delle professioni digitali. E sempre a causa di queste caratteristiche, non possono più puntare solo sull’incentivo economico. Questo resta importante ma il talento ha possibilità di scelta e dunque oltre ad un compenso alto cerca anche condizioni altrettanto importanti che hanno a che fare più con l’autonomia che con la stabilità. Queste due cose si traducono in una sfida principalmente culturale per le aziende, partendo dall’inversione dell’asimmetria: nel mercato digitale è il talento a scegliere l’azienda e non viceversa.

Il modello del Talent-as-a-Service rappresenta un nuovo approccio nel mondo del lavoro indipendente. In cosa consiste e dove risiede l’innovazione rispetto ai tradizionali modelli di acquisizione del talento?

Rispetto all’assunzione di un dipendente, il TAAS permette all’azienda di:

• Acquisire competenze senza preoccuparsi della loro obsolescenza o necessità nel lungo termine: il rapporto di lavoro è temporaneo e definito;
• Rendere variabili dei costi tipicamente fissi, il collaboratore è un costo solo nel momento in cui esiste un progetto;
• Avere accesso anche a competenze di nicchia o altissimo livello che userà per frazioni di tempo e che invece non avrebbe il budget necessario per assumere a quel livello;
• Portare in azienda contaminazione e prospettive nuove, connettendo la forza lavoro interna (specializzata su un mercato/prodotto) a professionisti esterni.

Oggi avete raggiunto una community di oltre 16.000 talenti, che rappresenta uno dei principali asset della società. Qual è la strategia che avete adottato per costruire una così ampia rete?

Puntiamo molto sulla community e sul brand. Un investimento che nell’immediato non ha ritorni visibili (e per questo viene bistrattato) ma che nel medio-lungo termine fa la differenza. Costruiamo esperienze online e offline per i membri della community e cerchiamo di capire quali sono i loro problemi professionali e come possiamo aiutarli a migliorarsi come professionisti ma anche come persone, attraverso la sperimentazione e la scoperta. Riassumiamo questo nostro approccio con la frase “Find your space”. Cosmico ha l’ambizione di aiutare tutti a scoprire qual è il proprio spazio nel mondo. E poi anche cambiarlo, evolvendosi.

Cosmico nasce nel 2020 e in soli quattro anni ha raggiunto dei risultati straordinari. Di cosa sei più orgoglioso e c’è qualcosa che non rifaresti?

C’è ancora tanto da fare, ma ci stiamo divertendo. Ciò che mi rende più orgoglioso sono sicuramente i sorrisi delle persone che ci frequentano e l’impatto che abbiamo sulle organizzazioni e sui Talenti. Mettiamo le persone al centro e riuscire a farle stare bene per noi è davvero importante.

Come in tutte le startup ci sono tanti progetti e test interni che non spiccano il volo. Quindi se potessi
scegliere non avrei messo effort, tempo ed energie in alcuni di questi, ma fa parte del gioco.

Imprenditori si nasce o si diventa?

Direi tutte e due. Non vengo da una famiglia di imprenditori e fin da piccolo ho sempre avuto voglia di costruire qualcosa da zero. Modellare qualcosa che era solo un’idea e darle vita. Allo stesso tempo lo si diventa perché è un percorso lungo, in salita e pieno di curve e ad ogni tornante si impara moltissimo.

Da poco avete chiuso un nuovo round Series A, quali sono i prossimi obiettivi e come vi supporterà la recente iniezione di capitale?

Il focus attuale è sulla crescita per acquisizione (M&A) e sull’internazionalizzazione. Queste sono le due leve che strategicamente stiamo perseguendo per scalare il business. Grazie ai capitali raccolti e anche alle relazioni di cui Cosmico si arricchisce in questo nuovo round di investimento, puntiamo alla prossima milestone di sviluppo che è riuscire a creare un gruppo da 10 milioni di fatturato, entro il 2024.

L'articolo Founder Talks: Intervista a Francesco Marino, CEO & Co-founder di Cosmico proviene da PranaVentures.

Milano, 18 aprile 2024 – Cosmico, startup nata per connettere i migliori talenti del mondo digitale e le aziende e prima realtà ad aver portato in Italia una nuova filosofia nel mondo del lavoro indipendente con il modello Talent-as-a-Service (TaaS), annuncia un nuovo round da 4 milioni di euro.

Lead investor nell’operazione è PranaVentures, fondo di venture capital specializzato in investimenti seed e post-seed che ha scelto di reinvestire considerando i risultati positivi della società e del suo significativo impatto nel settore dell’HR Tech. L’operazione vede anche la partecipazione di alcuni business angel quali Roberto Marsella, Fabio Troiani, i family office di 40Jemz ed Intesa Sanpaolo.

Un risultato importante che arriva dopo il round Seed di 1,8 milioni di euro concluso nel 2023 e dopo la recente acquisizione di Bioss Srl, con l’obiettivo di rafforzare la community di professionisti nei segmenti Cybersecurity e Embedded. Il nuovo round è parte della strategia di crescita del progetto, nato nel 2020 da un’intuizione del CEO, Francesco Marino, e dei Co-Founder Matteo Roversi e Simone Tornabene che in soli quattro anni hanno portato la startup a risultati straordinari: con un giro d’affari passato da 2,2 milioni di euro nel 2022 a quota 4,5 milioni di euro nel 2023, raddoppiando la crescita per il terzo anno di fila fin dalla sua costituzione.

Cosmico oggi conta una community di oltre 16 mila professionisti in ambito coding, design, marketing, cybersecurity, data & AI e oltre 80 clienti del calibro di NTT Data, Sketchin, Fjord, Capgemini, Huawei, Dude, AKQA, Alkemy, Facile.it, Publicis Sapient, Ogilvy, Hibo.

Il round Serie A permetterà alla startup di consolidare il proprio posizionamento in Italia e accrescere la community di talenti, a fronte di una richiesta sempre maggiore di professionisti in ambito tecnologico e creativo. Inoltre, i fondi andranno ad accelerare la crescita internazionale dopo la recente apertura della sede spagnola di Madrid. Con oltre 3 milioni di euro di venduto nel primo trimestre del 2024, oggi Cosmico punta a chiudere l’anno con 10 milioni di fatturato a livello di gruppo.

Francesco Marino, CEO e Co-Founder di Cosmico S.r.l. commenta: “Nonostante Cosmico sia EBITDA-positive dal primo anno, abbiamo deciso di proseguire con una strategia di funding che ha aperto il capitale sociale a soggetti sinergici al nostro business, non soltanto ai loro capitali. Per questo siamo orgogliosi di essere stati scelti da investitori come Troiani o Marsella, di aver visto confermata la fiducia dei precedenti investitori, grazie anche al supporto del team di Growth Capital, e di avere al nostro fianco PranaVentures come lead investor”.

Lisa Di Sevo, Amministratore Delegato di PranaVentures, aggiunge: “Nell’era dei nomadi digitali, con sempre più aziende alla ricerca di nuove soluzioni e tecnologie per attrarre talenti, siamo entusiasti di continuare a sostenere Cosmico e di essere al fianco di Francesco, Simone e Matteo. La loro innovativa proposta ha saputo rispondere in modo efficace alle nuove esigenze del mercato del lavoro. Negli ultimi mesi, il team di Cosmico ha dimostrato di saper acquisire quote di mercato significative, anche grazie ad operazioni strategiche e, le nuove risorse, aiuteranno la società a consolidare ulteriormente la sua presenza, sia a livello nazionale che internazionale”.

L'articolo Cosmico chiude un round Serie A da 4 milioni di euro proviene da PranaVentures.

13 febbraio 2024 – Daze (https://daze.eu/it), startup bergamasca, ad oggi produttore di soluzioni di ricarica per auto elettriche, annuncia la chiusura di un aumento di capitale Series A da 15 milioni di euro, che permetterà alla giovane azienda di affermarsi entro pochi anni come uno degli attori europei più importanti nel settore della ricarica di auto elettriche e dell’ottimizzazione dell’energia.

Il progetto fortemente innovativo è nato nel 2017 dall’idea dei due ingegneri Giacomo Zenoni e Andrea Daminelli per rivoluzionare il concetto stesso di ricarica dei veicoli elettrici e cresciuto con attenzione sempre maggiore all’ottimizzazione energetica.

L’operazione guidata da CDP Venture Capital attraverso il comparto EnergyTech del fondo Corporate Partners I e il fondo Green Transition, che utilizza risorse stanziate dall’Unione Europea attraverso l’iniziativa NextGeneration EU con l’obiettivo di stimolare la crescita di un ecosistema dell’innovazione nel settore della transizione verde, ha coinvolto anche il fondo EIC Fund gestito dall’European Innovation Council, il fondo di Venture Capital gestito da SIMEST per conto del Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale, oltre a fondi specializzati come Founders Future, VC francese early stage che gestisce più di 200m€ investendo in oltre 90 aziende in Europa e Prana Ventures. Partecipa anche 035 Investimenti che, avendo un focus sul territorio bergamasco, aveva già investito nel precedente round di investimento.

Piani Futuri

Guardando al futuro, grazie ai fondi raccolti, l’azienda è pronta a consolidare la sua presenza in Spagna e Francia ed espandersi in nuovi mercati europei e non solo.

Daze, oltre a completare la gamma di caricatori per il privato e il pubblico, punta a portare sul mercato una serie di prodotti e servizi altamente innovativi che la renderanno uno degli attori globali di riferimento entro i prossimi cinque anni. Le nuove tecnologie spazieranno dai sistemi di ricarica automatica (Comfort Charging) a quelli per la ricaricabidirezionale (Vehicle to Home e Vehicle to Grid) fino ai nuovi servizi per ottimizzare il costo dell’energia direttamente in bolletta.

“Daze è nata partendo da una necessità: sostenere la transizione energetica e l’adozione delle auto elettriche con prodotti e servizi tecnologici e innovativi che rendano ogni abitazione un ecosistema efficiente e sostenibile. Per questo siamo molto felici che importanti investitori come CDP Venture Capital e EIC Fund condividano a pieno la nostra visione e il nostro progetto; ora abbiamo le risorse e gli strumenti necessari per poter sviluppare tecnologia molto rapidamente, affermare ulteriormente la nostra presenza e puntare ad espanderci in altri mercati europei.”, dichiarano Giacomo Zenoni e Andrea Daminelli, Co-Founders di Daze. “Il forte team coeso che abbiamo creato negli anni ci consente di essere molto rapidi nei processi di sviluppo di soluzioni innovative e di scegliere in modo agile la direzione da intraprendere, prerequisito fondamentale in un settore che cambia rapidamente. Daze non è un semplice produttore di colonnine di ricarica, si differenzia dai principali competitors proponendo prodotti e servizi di ricarica che entrino nella quotidianità delle persone e che le accompagnino nel percorso di transizione energetica e sostenibile.”

“L’incontro con Daze ci ha portati da subito a una grande sinergia: il loro progetto di sviluppo di nuove wallbox all’avanguardia per le ricariche domestiche dimostra una visione orientata al futuro, con una forte impronta tecnologica e un focus sulla Sostenibilità che potrebbe ridefinire il modo in cui il grande pubblico interagisce con la mobilità elettrica” commenta Marino Giocondi, Senior Partner e responsabile del fondo Corporate Partner I di CDP Venture Capital, “Siamo orgogliosi di accompagnare questo team nel percorso di sviluppo internazionale insieme alle corporate nostre Limited Partners, portando un positivo impatto nel mercato dei veicoli elettrici e diventando parte integrante di questa storia di successo.”

Daze vanta una lista di premi e riconoscimenti decisamente invidiabile a partire dal bando Smart and Start di Invitalia, al prestigioso bando EIC-Accelerator Pilot (framework Horizon 2020), fino ai più recenti premi di design che celebrano l’unione perfetta tra design e funzionalità dei dispositivi: primo premio al German Design Award 2024 e il primo premio negli Archiproducts Design Awards 2023.

Per avvicinare ulteriormente i tanti sostenitori che Daze ha già ad oggi, il round di investimento da 15 milioni di euro totali prevede anche una campagna di equity crowdfunding tramite il portale Mamacrowd per massimi 1,5 milioni di euro che verrà lanciata nel mese di febbraio.

La tecnologia Daze

Nel 2020, quando l’azienda contava solo una quindicina di persone, viene presentato al mercato italiano il primo prodotto Dazebox, un caricatore per auto elettriche rivoluzionario perché pensato come un dispositivo per il grande pubblico, curato nel design, aggressivo in termini di prezzo e disegnato attorno ai bisogni dell’utente domestico. Grazie a questo progetto, nato da una importante collaborazione con le allora FCA e Engie EPS, il giovane team di Daze si è arricchito di un know-how industriale che nei seguenti anni gli ha permesso di lanciarsi in progetti ben più ambiziosi.

Dazebox si è poi evoluta nei successivi due anni grazie ad una serie di aggiornamenti software volti a migliorare e fare evolvere il prodotto in base alle richieste di mercato come il bilanciamento intelligente della potenza di ricarica, l’integrazione con impianti fotovoltaici e lo sviluppo della Daze App per permettere all’utente di monitorare e gestire Dazebox anche da remoto.

Infine, nella seconda metà 2023, dal lavoro e dall’esperienza di 5 anni nel settore della ricarica, Daze ha lanciato l’ultima generazione di caricatore domestico: Dazebox Home è un caricatore per EV dal design pluripremiato che rappresenta lo stato dell’arte dei sistemi di ricarica per la casa.

Questo percorso di crescita tecnologica e aziendale, le numerose partnership strette con importanti attori industriali e le risorse finanziarie raccolte nel recente aumento di capitale sono alla base del fitto piano di rilascio prodotti che attende l’azienda nel biennio 2024-2025.

Svetoslava Georgieva, Presidente del Consiglio del Fondo EIC, ha dichiarato: “Il Fondo EIC si è affermato solidamente negli investimenti deep-tech nell’UE. Questa forma unica di finanziamento tramite l’EIC – che combina sovvenzioni e capitale proprio – si sta dimostrando estremamente attraente per le start-up più promettenti d’Europa. I fondatori di Daze si sono distinti con le loro idee rivoluzionarie, focalizzate in particolare sul settore della ricarica. Tra queste, le soluzioni innovative per la ricarica automatica comfort, attualmente in sviluppo per i veicoli elettrici di nuova generazione, sono particolarmente degne di nota.”

L'articolo La startup bergamasca Daze chiude un aumento di capitale da 15 milioni di euro proviene da PranaVentures.

L’investimento in Hercle arriva in un momento di evoluzione significativa nel panorama dei digital asset durante il così chiamato “crypto inverno”. Il progressivo affievolirsi dell’entusiasmo iniziale come mera speculazione, dovuto anche alla scarsità di operatori contraddistinti da una gestione professionale, e la necessaria implementazione di regolamentazioni più rigorose, non hanno frenato l’interesse crescente dei player istituzionali verso il settore favorendo la concretizzazione di nuove opportunità di mercato. In questo scenario si colloca la soluzione sviluppata da Hercle, che mira a diventare un riferimento per tutto il settore.

Hercle, startup fondata nel 2019 da Gabriele Sabbatini, Arturo Schembri e Marco Levarato, che vantano una pluriennale esperienza nel settore, ha l’obiettivo di offrire nuovi strumenti per facilitare, in modo sicuro, l’ingresso nel mercato dei crypto-asset di player istituzionali come banche, istituzioni finanziarie, sistemi di pagamento, fintech e HNWIs grazie ad una piattaforma di intermediazione di asset digitali in grado di coprire l’intero ciclo dell’attività di trading con il minor rischio operativo e finanziario possibile per i clienti. Grazie all’estrema attenzione del team sull’architettura tecnologica, la gestione del rischio e
la regolamentazione, Hercle è in grado di offrire soluzioni di trading ad hoc per gli agenti di mercato con esigenze più sofisticate e che cercano rischi controparte e operativi minori.

“Siamo convinti che i crypto-asset siano qui per rimanere e che in futuro la maggior parte della finanza tradizionale passerà sulla blockchain sotto forma di digital asset, ciò garantirà l’efficientamento e una maggiore scalabilità dei mercati dei capitali” – ha dichiarato il CEO Gabriele Sabbatini – “Crediamo che le istituzioni finanziarie avranno un ruolo centrale nell’adozione di massa dei digital asset. L’eventuale approvazione degli ETF su Bitcoin e l’arrivo della MICA e del DLT Pilote Regime, favoriranno l’ingresso di capitali istituzionali nel mercato dei crypto-asset (in particolare Bitcoin) e spingeranno le istituzioni finanziarie a offrire prodotti e servizi su digital asset anche ai loro clienti. Abbiamo sviluppato il prodotto di Hercle proprio secondo questa visione, sulle esigenze di tali player istituzionali, con l’obiettivo di supportarli nell’integrazione, nella gestione e nell’offerta di servizi inerenti allo scambio di digital e crypto-asset”.

La soluzione tecnicamente sofisticata ha permesso alla società di mettere a segno i primi risultati, chiudendo accordi con svariati exchange a livello mondiale e generando i primi ricavi con l’acquisizione di clienti di rilievo, internazionali e non. La raccolta di 1.7 milioni di euro accelererà lo sviluppo della piattaforma, consolidando ulteriormente la tecnologia e ottimizzando le soluzioni offerte ai clienti. Le risorse verranno altresì destinate all’assunzione di nuovi talenti e al rafforzamento del team per sostenere il potenziamento del prodotto e posizionando Hercle in un ruolo centrale all’interno del processo di digitalizzazione del mercato di capitali europeo.

“Siamo felici di essere al fianco di Gabriele e al suo team – che con Hercle stanno aprendo un nuovo scenario nel panorama dei digital asset – e di accogliere la sfida di abilitare l’accesso al mercato a nuovi player rispondendo alle loro necessità con delle soluzioni affidabili e dalla tecnologia innovativa e scalabile” ha dichiarato Lisa Di Sevo, CEO e General Partner di PranaVentures.

“Gli eventi avvenuti nell’ultimo anno, ci rendono confidenti che il settore si stia avviando verso una nuova fase, che vedrà protagonisti nuovi soggetti che possano dare garanzia di professionalità e strutturazione; in questo scenario vediamo nei digital asset un’opportunità adatta anche a investitori professionali e istituzionali” ha dichiarato Roberto Zanco, Head of Alternative Illiquid Investments di Kairos Partners SGR, “le conoscenze e le capacità del team di Hercle sono distintive in questo contesto per andare a cogliere le nuove opportunità che si verranno a creare”.

L'articolo Hercle, la piattaforma di trading di digital asset per player istituzionali, raccoglie 1.7 milioni di euro proviene da PranaVentures.

Roma, 27 settembre 2023 – BeSafe Group, azienda insurtech che opera dal 2018 nel settore travel coprendo oltre 14 paesi, tra cui Italia, Spagna, Francia e Grecia, chiude con successo un round da 3 milioni di euro, con l’obiettivo di rafforzare il team di vendita e intensificare la sua espansione in Italia e nel mondo. I nuovi fondi supporteranno anche lo sviluppo tecnologico di soluzioni assicurative personalizzate e dell’innovativa piattaforma di gestione dei sinistri, con l’obiettivo di tutelare gli incassi degli operatori turistici e offrire ai viaggiatori il rimborso in soli 7 giorni in caso di cancellazione.

Il round è guidato da PranaVentures, venture capital specializzato in investimenti seed e post – seed e da Azimut Libera Impresa SGR, per conto del fondo Azimut Digitech Fund, con l’Advisory di FNDX – advisory company che mette a disposizione dei fondi di Venture Capital e Private Equity le competenze
necessarie a investire in aziende dal carattere fortemente tecnologico e digitale. All’operazione hanno partecipato anche CDP Venture Capital SGR, che insieme a PranaVentures ha deciso di reinvestire confermando la fiducia nel settore del insurtech verticale sul travel, insieme a business angel strategici. L’operazione fa parte di un piano di sviluppo più ampio della società che ha già raccolto 1,7 milioni di euro tra il 2021 e il 2022, in gran parte ottenuti dagli stessi investitori oltre che da operatori specializzati quali LVenture Group, che ha accelerato la startup.

“Abbiamo deciso di competere in un settore dove i broker come BeSafe dettano il mercato e le compagnie assicurative giocano una partita secondaria per via della difficoltà di colmare il divario tecnologico” ha affermato Alessandro Bartolucci Ceo di BeSafe, ”Il nostro obiettivo è affermarci facendo leva sull’innovazione in questo settore puntando su tecnologia, customer experience e su un servizio clienti d’eccellenza”.

”Fortificare ulteriormente il posizionamento di BeSafe in Italia e velocizzare la nostra strategia di sviluppo anche all’estero” questi gli obiettivi della raccolta, ha dichiarato Francesco Brusco, Co-Founder di BeSafe, “I fondi sono necessari a continuare il percorso di innovazione e ampliare il nostro team con nuovi talenti,
in gran parte dedicati al rafforzamento del team commerciale e tech“.

Dal 2018 BeSafe Group mira a colmare il divario tra insurtech e hospitality grazie alla sua suite di prodotti. BeSafe offre una tariffa assicurata che si integra direttamente nell’offerta degli operatori turistici per garantire i loro incassi, offrendo al contempo un’esperienza di acquisto semplice e sicura al viaggiatore.
Attivando il servizio, la compagnia assicurativa si fa carico del rimborso in caso di cancellazione da parte dell’ospite, sollevando la struttura da questa incombenza e garantendo il suo guadagno.

BeSafe oggi si è evoluta in due direzioni: da una parte ha esteso la sua offerta anche al segmento dei Tour Operator, Agenzie di Viaggio e OTA, e d’altra parte ha sviluppato “Refund and Go”, una piattaforma di gestione dei sinistri alimentata da un algoritmo intelligente, che riduce a soli 7 giorni i tempi di perizia e rimborso. BeSafe Group ha già assicurato oltre 250.000 viaggiatori da tutto il mondo e costruito una vasta rete di oltre 1.600 clienti e oltre 50 partner tecnologici e compagnie assicurative come Axa, Europ Assistance, Revo ed Ergo. Grandi catene alberghiere come Voi Hotels, Arbatax e Best Western, nonché tour operator come AllTours, Dirotta da noi e REIMA Tours hanno già scelto BeSafe Group per proporre
viaggi sicuri ai loro ospiti.

Leonardo Saroni, Partner di PranaVentures “Siamo felici di poter continuare a supportare lo sviluppo di BeSafe Group. La loro soluzione insurtech si è dimostrata semplice e vincente sia per gli albergatori che per i viaggiatori, e risponde ad una crescente necessità di flessibilità nata dopo un momento complesso come quello della pandemia.”

“Siamo ancora una volta al fianco di BeSafe perché crediamo fortemente nel potenziale della loro proposta insurtech applicata al turismo, che ha superato in modo positivo la contingenza pandemica e ha saputo evolvere la propria offerta a un vasto network di partner e clienti” afferma Stefano Molino, Responsabile fondo Acceleratori di CDP Venture Capital Sgr “Abbiamo visto nascere e crescere
questo brillante team e siamo orgogliosi di seguirne anche il salto dimensionale sul mercato estero”.

Fabio Nalucci, Founder di FNDX, “Siamo molto felici di aver supportato Azimut nell’investimento in BeSafe Group perché la società risponde pienamente alla nostra tesi di investimento che cerca iniziative concrete che abbiano già dimostrato la capacità di crescere in modo ambizioso ma anche di diventare profittevoli in tempi ragionevoli. Inoltre, l’investimento in BeSafe Group rientra in una logica di filiera integrata tra altre partecipate del fondo Digitech, nell’ottica di creazione di verticali di investimento che possano fare la differenza creando sinergie di go to market”.

Guido Bocchio, Head of Venture Capital di Azimut Libera Impresa SGR S.p.A. “La vita delle persone è sempre più dinamica ed oggi vi è maggiore consapevolezza da parte dei viaggiatori sull’importanza della flessibilità, con la possibilità di poter avere un rimborso qualora ci sia la necessità di cancellare un viaggio. L’offerta di BeSafe Group permette, dal lato del consumatore finale, di prenotare un viaggio in maniera sicura e, allo stesso tempo, fornisce ad albergatori e strutture ricettive una maggiore appetibilità, posizionandosi in maniera strategica e vantaggiosa rispetto ai bisogni del mercato. Riteniamo che il management team, grazie anche l’esperienza maturata nel settore degli alberghi, abbia le capacità di sviluppare ulteriormente le soluzioni proposte e scalare il mercato con successo”.

L'articolo La startup insurtech BeSafe Group chiude un Round Serie A da 3 milioni di euro proviene da PranaVentures.