{"id":4674,"date":"2023-04-26T16:45:00","date_gmt":"2023-04-26T16:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pranaventures.it\/?page_id=4674"},"modified":"2023-04-26T16:52:26","modified_gmt":"2023-04-26T16:52:26","slug":"privacy-duplicate-1597","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pranaventures.it\/en\/privacy-duplicate-1597\/","title":{"rendered":"privacy – Duplicate – [#1597]"},"content":{"rendered":"\t\t
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SUSTAINABILITY<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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NTRODUZIONE<\/span>
Prana Ventures aspira a diventare un modello di riferimento per il settore del Venture Capital europeo. Noi crediamo fermamente di poter contribuire attivamente a definire e orientare il mondo e l\u2019economia verso modelli pi\u00f9 sostenibili, oltre che innovativi, attraverso le nostre scelte di investimento.

La mission di Prana Ventures \u00e8 quella di investire in societ\u00e0 ad alto contenuto tecnologico (c.d. digital tech startup) che si trovano nella fase di seed o post seed financing e per le quali \u00e8 particolarmente complesso, in sede di investimento, valutare e quantificare i principali effetti negativi sui fattori di sostenibilit\u00e0 (c.d. PAI \u2013 Principal Adverse Impact \u2013 come definiti dal Regolamento 2088\/2019, SFDR). Pur rientrando dunque in un contesto normativo nel quale i PAI
possono essere considerati non rilevanti, come previsto dall\u2019art. 6 del Regolamento 2088\/2019, Prana Ventures ha deciso di aderire agli standard ESG richiesti da Invest Europe e rappresentanti le best practice di settore.

La missione di Prana Ventures \u00e8 la creazione di valore sostenibile e perci\u00f2 vediamo i temi ambientali, sociali e di governance non solo come commitment, ma anche come misure di performance. Crediamo che individuare, in fase di investimento iniziale, eventuali rischi ESG sia fondamentale anche per salvaguardare le performance complessiva degli investimenti. In questo
senso, la nostra policy ESG sta guidando la nostra politica di investimento e il modo in cui
interagiamo con le societ\u00e0 target e in portafoglio in tutte le fasi del nostro ciclo di investimento.
Per raggiungere tale scopo siamo supportati da un primario player quale Cerved, con il quale
abbiamo sviluppato un questionario da sottoporre alle societ\u00e0 target in fase di due diligence per
valutarne l\u2019aderenza ai nostri valori in materia ambientale, sociale e di governance attraverso il
monitoraggio di specifici KPI. Se dalla compilazione del questionario emergono elementi che
richiedono ulteriori indagini, effettuiamo una due diligence approfondita con il supporto di advisor
esterni specializzati.
Successivamente all\u2019investimento, effettuiamo con cadenza almeno annuale un reassessment del
questionario per valutare i progressi dei KPI delle societ\u00e0 partecipate. Infatti, grazie al nostro
approccio di operational VC, creiamo consapevolezza circa l\u2019importanza delle tematiche ESG tra
tutte le nostre societ\u00e0 in portafoglio. Il nostro obiettivo \u00e8 quello di incoraggiare le partecipate a
considerare i criteri extra-finanziari come parte della loro performance complessiva<\/p>\n

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Questionario ESG<\/span>
Il formato di questionario ESG elaborato con Cerved ci permette di condurre un\u2019analisi critica del
business e del processo di gestione di una societ\u00e0. Ci aiuta inoltre a identificare i principali rischi a
cui un\u2019azienda \u00e8 esposta e quelli a cui potrebbe esporre gli stakeholder interni ed esterni.
Questo processo non \u00e8 facoltativo e pu\u00f2 avere conseguenze concrete poich\u00e9, sebbene la SICAF
non abbia indicato esplicitamente l\u2019intenzione di promuovere alcune caratteristiche ESG o porsi
obiettivi specifici, pu\u00f2 confermare la nostra intenzione di investire in un\u2019azienda target, portare a
una negoziazione delle condizioni di investimento (specialmente sull\u2019enterprise value), chiedere
azioni correttive in termini di governance, o interrompere un accordo.
Con frequenza almeno annuale, effettuiamo un reassessment del questionario per valutare il
nostro impatto sulle aree di miglioramento individuate.<\/p>\n

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Due diligence ESG<\/span>
Lo svolgimento di una due diligence approfondita dipende dalle risultanze del questionario sopra
riportato e pu\u00f2 prevedere, a titolo esemplificativo, i seguenti step:
\u2022 Identificazione i portatori di interesse ed i rischi collegati al settore di appartenenza della
societ\u00e0 target,
\u2022 Analisi di benchmark sulle iniziative ESG dei competitor,
\u2022 Creazione di una road map ESG per migliorare i KPI ESG nei quali \u00e8 stata riscontrata una
carenza.<\/p>\n

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Clausola ESG<\/span>
In sede di investimento, proprio per rendere concreto l\u2019impegno ESG, richiediamo la sottoscrizione
di alcune clausole:
Clausola #1
\u201cLa societ\u00e0 in portafoglio si impegna ad adottare pratiche di gestione che permettano di
promuovere allo stesso tempo i suoi interessi economici e la sua responsabilit\u00e0 ESG considerando
temi quali:
\u2022 l\u2019uso delle risorse naturali,
\u2022 gli impatti ambientali delle operations,
\u2022 il rispetto dei diritti umani,
\u2022 la salute e la sicurezza dei suoi dipendenti,
\u2022 le sue relazioni di lavoro,
\u2022 l\u2019etica aziendale,
\u2022 il suo rapporto con i fornitori, con i clienti e con gli stakeholder esterni\u201d.
Clausola #2
\u201cLa societ\u00e0:
\u2022 si impegna a compilare annualmente un nuovo questionario ESG.
\u2022 garantir\u00e0 a Prana Ventures l\u2019accesso totale a qualsiasi informazione essenziale per il
completamento del report annuale ESG.
\u2022 si impegna a informare Prana Ventures in anticipo di qualsiasi decisione strategica che
potrebbe comportare una variazione significativa del rischio ESG.
\u2022 si impegna a informare immediatamente Prana Ventures di qualsiasi incidente con
conseguenze ESG\u201d.
La redazione finale della clausola sar\u00e0 convalidata ad ogni chiusura.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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